问：若以“云”为舟，我们可以到哪里？

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“海”上有机会，但也有风浪。

随着数字化、智能化技术的成熟，中国企业正在步入“全面出海”的新时代。据埃森哲《独角兽进化论》报告显示，82%的独角兽计划在一年内进军海外市场。因为不会“航海”的企业，将失去太多机会。

但国际形势风云变幻，疫情的反复无常、美联储激进加息、欧美通胀居高不下、军事冲突爆发，伴着黑天鹅满天飞、灰犀牛遍地跑，不能“平稳航行”的企业，终将会被巨浪所吞噬。

今年上半年，显控技术巨头视源股份的海外业务营收同比增长了44%，全球每4台电视里就有1台视源的主控板卡¹。旗下广州视睿电子科技有限公司，主要面向教育行业，如今业务已遍及全球200+国家和地区，成为行业标杆企业和出海的主力军。

那么视睿是如何在风高浪急中行稳致远的呢？其实早在1405年，郑和七下西洋就告诉了我们成功远航的三大关键。

郑和的船队通过“海道针经”（航海指南）结合“过洋牵星术”（天文导航技术）等当时最先进的航海技术，提高了定位的准度和精度，让罗盘的误差，不超过2.5度，少走弯路才能快速驶向目的地。

在数字化时代，云计算则是企业乘风破浪的关键技术。视睿聚焦于人机交互智能应用，其在教育领域的自主品牌希沃，是国内交互智能平板品类的首创者，以硬件和教育软件相结合的方式，为中国师生与家长提供了一流体验。那么放眼海外，为了确保客户体验不打折，视睿将海外基础设施迁移到微软 Azure 云，快速构建了灵活、创新的业务平台，并与全球客户保持着“近距离”互动。

Azure 覆盖全球60+区域、140个国家/地区，多于其他任何云提供商，在广阔的全球“航道”中，海外客户都可以“就近”获得视睿提供的教育应用和服务，享受不掉线、不卡顿、零延迟的优质体验。

Azure 广泛支持各类开源技术，助力企业发挥所长。为了给不同地区的客户提供更加本地化的产品和服务，通过 Linux on Azure，视睿便以超出预期的速度，完成了各类应用的开发和部署。

事在人为，技术摆在那没人会用也白搭，因此与郑和随行的火长（船长），必须经过严格挑选，精通航海技术并具备很高的远洋资历。除此以外，同行的还有武官、医官、以及负责翻译和外交的通事等等，可以顺利与当地人熟络起来，传播文化，开展贸易。

在视睿，60%以上是技术研发人员，拥有完善的自主研发体系，包括触摸技术研究、液晶显示驱动、板卡设计、系统集成、软件开发和工业设计等等，既专业又复杂，为了更好的“上云”，顺畅使用“航道”，Azure 也为视睿提供了一支专业的“出海”团队。

微软第一方工程师和专业合作伙伴，在“上云”过程中为视睿制定了迁移的最优路径，借助 Azure Cloud Adoption Framework 方法论，以模块化的方式不断扩展，循序渐进地完成了所有应用系统的迁移，优化和加速了视睿的云迁移之旅。

Azure 提供了丰富的合规控制和功能，并获得了全球不同地区与行业的大量合规认证。帮助视睿解决出海合规挑战，针对个人，尤其是未成年学生的数据，满足全球各种严苛且复杂的合规要求，将更多精力专注于业务的发展和扩张。

郑和的船队人多船也多，最多一次为208艘，大豆面粉、蔬菜水果、米酒茶叶应有尽有，有些食物其实还别有用途，比如大量的柑橘类水果可以治疗和防治坏血症，稻米不允许脱壳，可以防止患上脚气，这些完备的物资也使得远洋探险能力得到指数级提升，出色地将中华文明远播海外。

出海不是一锤子买卖，面对海外市场，视睿希望能与海外业务伙伴更紧密的合作，持续远航。为此微软丰富的“一条龙”云端生态大显身手，帮助视睿拓展了教育生态新模式，将其教育应用集成于 Office 365 并上架 Teams 应用市场，海外客户使用 Office 365 账号即可在 Teams 内无缝使用，不仅在全球广泛传播了产品和服务，也收获了更多的潜在客户！

肖航

视睿海外业务总经理