三大阵营博弈云网融合，谁更胜一筹？

随着云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术、新应用层出不穷，运营商如何应对大数据时代新业务需求的挑战，满足消费者快速变化的需求成为当下亟需关注的焦点。

在这样的背景下，构建“云网”一体化基础设施，用网络的能力支撑云计算发展，用云计算的理念优化网络资源，最终促使网络资源能够适应不断变化中的用户的需求，所以，云网融合将是未来通信行业的发展方向及必然趋势。

对此，韦乐平指出，云网融合是IT与CT融合的新阶段，是新型信息基础设施的底座，是赋能数字化转型的基础底座，是决胜云改的关键突破口，同时也是电信运营商、互联网公司和各类ICT制造或供应商共同追逐的未来大目标。

华为技术有限公司数据通信产品线副总裁张建东表示,上云必先配网，云网为千行百业输送数字动能。

过去，工业化的标志是“上电”，通过电力输送电力，现在，数字化的标志是“上云”，通过云网输送算力。

既然云网融合如此重要，各行各业对此也极度重视，那么当下，云网融合究竟进展到了哪一步？云网融合的进阶之路又将面临哪些挑战？如何解决可能存在的问题？

当然，当前企业云网融合进程和真正的发展目标尚有一定差距。

当下，我国整体云网融合发展处于协同阶段。据韦乐平介绍，目前云网现状是“两张皮”，将分为三个发展阶段，并且最终会走向云网边端融合。 

一是云网服务提供效率低，云网资源缺乏统一、灵活的能力提供和调度，云网产品和业务开通调整慢。

二是云网业务发展成本高，云网独立建设、信息互不开放，相互调用接口不标准，难以形成云网整体视图。

三是云网管理系统和部门独立，云网资源分域分专业管理，靠工单，协同差，数据共享程度低，端到端管理难。

四是云网安全保障挑战大，云和网各自存在众多系统，规模大、技术复杂，端到端云网安全保障挑战大。

云网融合的目标是全面实现网络的云化、云网一体化运营维护和流程贯通，计算、存储和网络三大资源的差异和隔离不再可见。

云网融合的最终目标要体现在用户体验，为此首先要做到端到端云网边端相关资源的可管、可视、可控；带宽、存储和计算三大资源也应该能智能、高效、合理地分配部署在云网边端，达成端到端的资源配置最佳，而不仅仅是云网间配置的最佳。

“当然，这条演化路径是漫长的，可能要持续十年以上，但是也是必然的发展大趋势。”韦乐平毫不避讳的讲到。

第一个阶段是协同阶段（2021-2022年），云网基础设施层“对接”，业务自动化开通和加载，一站式云网订购。

第二个阶段是融合阶段（2023-2027年），逻辑架构和通用组件趋同，资源和能力产生“物理反应”，云网能力统一发放和调度。

第三个阶段是一体阶段（2028-2030年），打破云网技术边界，物理和逻辑层产生“化学反应”，云网资源和服务成为数字化平台标准件。

值得一提的是，其中每一个阶段都有四个维度的度量。资源和数据、运营管理、业务服务、能力开放。

当然，机遇确与挑战并存，面对产业链的重构和洗牌，不进则退。

韦乐平坦言：

而对于云网面临的挑战，华为张建东也发表了自己的见解。

在他看来，云驱动产业变革，云网面临四大难点：

一是云快而网慢，云网割裂，开通慢；二是体验难保障，QoS保障SLA，体验难保障；三是网络运维难，网络不可视，运维靠人工；四是安全防护难，云网安相互独立，无联动。

第一是数字化，我们在云上对网络数字孪生，建立一个数字的模拟世界把网络建立抽象建模，就可以对我们的网络进行统一管理，实时可视。

第二是智能化，可以在云上基于数据来进行智能化设计，从而实现资源智能化调度、故障检测自愈、安全智能防御。

第三是服务化，把网络能力像云服务一样提供出来，实现服务一键订购、网络开放编程、云网安一体架构。

根据这三大特征华为配置了智能云网解决方案，以数赋智，好云配好网。

在云骨干层面，云网一体化服务实现智联多云，拓展云网商业边界；在云城域层面，Underlay/Overlay协同，任意网络一跳入多云，达到端到端一体化体验；在超融合数据中心网络层面，实现存算一体的数据中心建设；在网络安全层面，乾坤安全云服务，构筑全方位安全防护。

华为智能云网解决方案，基于业务需求和技术创新并行驱动带来的网络架构深刻变革，使得云和网高度协同。

截至目前，华为已经与多家运营商进行了云网联合创新及商用，服务于政务、医疗、教育、金融、矿山、港口、钢铁、电力等行业数字化场景。

当然华为只是进入云网融合领域，并能够提供优秀解决方案的厂商之一。

进入2021年，随着5G、大数据、人工智能的发展，云网融合发展正多维度深入演变，赋能产业数字化新生态，新未来。

运营商、互联网公司、设备制造商、服务提供商等也有在积极布局云网融合。

电信运营商将从网络为主到云网并重、云为核心，例如AT&T和Verizon等国际运营商放弃自有云，改为与多家云公司在细分领域合作提供各类云服务，自己则聚焦提供连接服务，中国运营商则都进军云领域，提供自有云服务。

其中，中国移动推行5G+云，以N+31+X布局提出“一朵云、一张网、一体化服务”的云网一体化策略，以及8朵5G SA网络云发挥云网一体的资源优势，推动云+网IT系统深度融合。

中国联通则推行云网一体。

围绕云网一体目标，联通也发布了“31411+N工程”计划，即三层云池一张网、四大平台一朵云、N个产品一市场，通过合建和自建云池、分层建设的方式，保证联通的云网融合转型。

包括建设一朵云，建设“核心云池+骨干云池+边缘云池”三层云池，参与建设一张网（云联网），打造四大平台（云径、云策、云畅、云警），加速扩大云市场规模，以及打造N个云产品服务。

中国电信天翼云开始“2+31+X”的战略布局，包括内蒙、贵州两个超大规模云基地，将资源池部署到31个省，再下沉到地市私有云、CDN等X个边缘节点，让天翼云更加贴近企业所需。

互联网公司以云为主并提供云网连接服务，AWS、Azure等国际云服务商纷纷布局5G核心网，结合5G网络与云优势，试图进入电信行业，阿里云、腾讯云等则推出SD-WAN等网络服务，提供企业入云和广域分支互联服务。

ICT厂商从提供云网设备到进入云服务运营市场，例如华为从云网制造业全面进入云网服务业领域（单独或合作），新华三、浪潮均推出行业云服务，落地政务云等。

云网融合正在成为三大阵营的博弈高地。云网融合是IT与CT融合新阶段，是运营商进入IT领域的机会，也是IT和互联网公司进入电信领域的机遇，从目前来看各方都具有明显的优势，最后谁将更胜一筹还有待时间考验。