国内增长最快！撬开雷鸟创新AR眼镜藏着的秘密

小青 | 编辑

正所谓逃得过哥哥们的舞台，但逃不过科技新品的引力。

《披荆斩棘2》第一期播出后，吴卓羲戴的那款可听音乐、打电话的华为智能墨镜被不少观众成功种草。社交平台上，一大批网友直呼：想买！

他们是觉得这款墨镜功能强大吗？不是，他们是惊讶于还有这样的产品。

而事实上，拥有比这款产品功能更强大、体验更丰富的消费级AR眼镜，早已成为科技控们人手必备的单品。不过新兴产品渗透至大众用户端总是需要经历一个过程，但显然这一过程正在加快。

如果仔细观察AR眼镜的市场动向就能发现，今年的消费级AR眼镜市场格外热闹。

一方面是厂商们新品频发。先是4月19日，雷鸟创新的AR眼镜产品“雷鸟Air”开售；紧接着4月26日，影目科技的AR眼镜产品“INMO Air ”也正式开售；而8月23日，Nreal也在国内举办了首场AR眼镜发布会，正式面向国内市场推出Nreal Air眼镜……与前两年AR技术扎堆涌向B端相比，今年AR厂商们都发现了C端的潜力。

另一方面则是消费者们十分买账。维深 Wellsenn XR数据显示，2022年2季度中国AR出货量为3万台，其中Rokid 实现超6000台的销量，雷鸟创新达成了4000台的销量，影目科技实现近4000台的销量，OPPO也有近2000台的销量……去年年底还被诟病“AR眼镜消费级刚需不足”，到今年就已变成了“用户尝鲜需求显著增长”。

如果说元宇宙概念爆发后，AR是科技巨头们共同瞄准的风口，那现在这个风口已经从B端吹到了C端。苹果、谷歌等海外科技巨头们的AR眼镜都在快马加鞭赶来的路上，OPPO、腾讯、罗永浩等国内互联网厂商也相继开辟AR业务，而资本牌桌上的玩家们更是早已下重注、押赛道。如今的消费级AR眼镜市场正处于爆发的前夜。

而在这躬身入局的一众玩家中，由于雷鸟创新、Nreal、Rokid、INMO四家品牌的销量已占当前AR眼镜消费级市场90%以上份额，故业界国内格局初步确定。

这其中，雷鸟创新是一个很特殊的存在：虽成立于去年年底，但绝不能将其称为“初创企业”；发布的第一款AR眼镜，就首创了“全彩微显示引擎”；消费级产品上市仅2个月，就登顶618京东榜首；买家评论量超过2000+，但好评率依然保持在99%……

可以说，真正引领消费级AR眼镜走向全新时代的，雷鸟创新肯定榜上有名。

从“萌新”到“黑马”

公司成立还不到1年，雷鸟创新已经完成了从“萌新”到“黑马”的跨越。

分享两组数据：

• 根据京东京麦平台数据显示，2022年 2-7月期间，雷鸟智能眼镜旗舰店成交额为AR品类第一名，雷鸟 Air 单品成交金额为 AR 行业第一名。
• 2022年618 期间，雷鸟 Air 拿下了京东平台AR眼镜品类多项第一：京东618巅峰28小时智能生活品牌成交额TOP1、智能生活店铺成交额TOP1、巅峰日竞速总榜AR眼镜品类TOP1、热销商家榜TOP1、热销商品榜TOP1、人气商家榜TOP1、人气商品榜TOP1。

仅仅几个月，雷鸟创新的成绩让业界刮目相看。

而逆袭的关键是积淀。

AR产业的核心竞争力在于技术研发，尽管在泛互联网领域，模式创新可能形成弯道超车，但底层的技术演进以及由此产生的对新机遇的把控力，需要的却是久久为功，而不是大力出奇迹。

虽然成立不到一年，但相关的技术储备，雷鸟创新早已积攒了很多年。一方面，雷鸟由TCL电子孵化，在显示技术、AI技术、人机交互等技术领域，以及在手机、智屏等IoT设备领域拥有相当的积累，并且在供应链及生产工艺方面具有较高水平；另一方面，母公司雷鸟科技在视频、游戏等用户场景上，也拥有技术、运营，乃至海内外生态合作等优势。

含着金汤匙出生的雷鸟创新，其技术团队早在多年前就已开始从事XR相关领域的技术研发。时至今日，在AR领域拥有的相关专利已超过50件。当这些积淀转化为产品，雷鸟创新自然而然地迅速“蹿红”了。

2021年10月15日，雷鸟创新发布了全球第一款双目全彩 MicroLED 全息光波导AR眼镜——雷鸟智能眼镜先锋版。与小米、OPPO等采用单目单色方案不同，雷鸟创新首创「全彩微显示引擎」，突破行业技术瓶颈，率先在轻薄的眼镜形态上实现画面全彩高亮显示。

2022年4月19日，公司成立半年后，雷鸟创新消费级XR眼镜雷鸟Air正式开售，在做到相同形态业内最轻、佩戴舒适的基础上，实现了1080P双目全高清，相当于 4 米处观看140英寸高清巨幕，且屏幕色彩鲜活、细腻，低蓝光、无频闪，符合TÜV莱茵要求。

一个新品牌能在市场上突出重围，一方面在于雷鸟创新充分利用了基因优势，把握住AR市场的先机。但它能持续发出声量，仅有这些是不够的，还在于这些基因优势不仅在裂变、还在持续生长。

从“尝鲜”到“常用”

C端不好做，这也是众多AR厂商起初坚定to B的原因。

苹果CEO蒂姆·库克此前接受媒体采访时被问到AR产品在消费市场取得成功的关键是什么？他回答得很简洁，“对包含AR在内的任何科技来说，关键是要把人性放在最中心的位置。”

雷鸟创新就是这么做的。

雷鸟Air定位为消费级娱乐大屏，覆盖包括观影、游戏、办公等日常生活中的刚需场景。不难看出，其目标人群很明确——对科技潮流文化感兴趣的年轻一代。TA们是互联网的原住民，有自己的态度，有独立思考和判断能力，对新兴科技产品好奇心强，也有旺盛的购买需求。

从这个角度来看，雷鸟创新过去半年多的崛起，除了技术实力之外，也来自于错位竞争：你以为它是一款AR墨镜，其实它是一个满足用户刚需场景的潮牌。而这，也许是一把能将AR眼镜从小众推向大众的钥匙，真正从“尝鲜”演进到“常用”。

所以总结一下，雷鸟创新的核心竞争力是来自于多个维度的。

首先是技术实力，在消费科技行业，每一次技术突破都会催生一大批新的品牌诞生，而在这样的环境下能脱颖而出的都不是等闲之辈。

其次是市场认知，精准定位用户群，深入需求最旺盛、购买力最强的人群，把最前沿的技术、功能、设计应用到产品中去。

图片来源：理想商城

再次是根据地用户没丢，充分利用此前的用户积累和运营经验积累，并在用户场景开拓上持续发力。就在刚刚过去的1个月里，雷鸟创新分别与爱奇艺、理想汽车等达成合作，理想官方表示自8月25日起，雷鸟Air将上线理想商城，成为理想 L9 的官方配件。

最后是团队，据悉雷鸟创新的团队平均年龄约32岁，这完全是一群年轻人在做自己看得上、用得了的产品。

这是一条友商们很难复制的护城河。它足够深，也足够宽。

所以，对于雷鸟创新来说，AR风口才刚刚开始。

（ END）

 

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