用户大量流失,在线影视巨头也撑不住了?
流媒体时代,提起爱奇艺、优酷、腾讯视频等视频播放器,想必大家并不陌生。而Netflix(奈飞)作为流媒体业务中的翘楚,曾在流媒体中占绝对主导地位,在中国也有不少订阅用户。
然而,据奈飞的第一季度财报显示,其全球净付费订阅用户减少20万,出现了十一年来订阅用户的首次下降,同时营收增速大幅放缓,随之盘后暴跌超25%,股价下逼260美元。
7月20日,奈飞发布了第二季度财务报告,其“主战场”北美和加拿大地区的订阅数量从7458万减少到7328万,流失达130万。全球范围内的用户总计减少97万。
对此,奈飞解释是提高订阅价格所致。
据悉,过去三年奈飞曾连续三次提价,今年1月份,美国的基础账户、标准账户、高级账户费用又分别涨价1美元、1.5美元、2美元。
这波操作,不禁让人想到国内爱奇艺、腾讯等视频网站的会员涨价。“打不过就加入”,奈飞也成为了涨价队伍的一员。但用户流失真的仅仅是因为会员涨价吗?一言难蔽之。
其一,市场竞争。
随着传统媒体的失落,媒体行业一直急于转型,迪士尼为此投资数十亿美元,Discovery和华纳传媒完成合并,CNN推出专门的流媒体视频版本……
除了 YouTube、Hulu、迪士尼+等老牌竞争对手,越来越多的传统娱乐公司也进入到流媒体行业中,奈飞随时可能被取而代之,行业内卷使得奈飞流失了一些订阅用户。
其二,退出俄罗斯市场。
自今年4月24日俄乌冲突以来,西方公司开始重新审视和俄罗斯的关系,许多公司退出俄罗斯市场,奈飞也是其中之一。虽然奈飞公司在俄罗斯占的市场份额并不多,但仍然因此损失了70万订阅用户,这也被奈飞公司自己归纳为订阅用户下降的原因之一。
其三,账户共享数量大。
据了解,奈飞有超过1亿的家庭通过账户分享的方式来获取其付费订阅内容。而奈飞的单个账号最多可建立5个ID,这就意味着,也许有超过5亿的用户通过账户共享的方式来观看视频。
正如我们向朋友借了视频会员账号后,不会再另外付费购买会员一样,家庭的账号共享使得订阅用户增加变得更加困难。
虽然第二季度的会员流失远低于之前市场预测的200万,但确实是历史上付费用户的最大季度环比下降。可见奈飞的情况似乎也并不客观。
不过,奈飞的CEO Reed Hastings在投资者电话会议上表示,奈飞现在很好,并表示有线电视将在10年内消亡。
嘴上说得很自信,奈飞的行动却很诚实。
面对两个季度的订阅用户数量连续下滑,为了增加订阅量,提高营收,奈飞采取了一系列措施。
●和微软合作,推出含广告订阅模式
7月14日,舍弃广告巨头谷歌的奈飞,宣布选择微软作为其全球广告销售和技术合作伙伴,推出全新的广告订阅模式,未来可能分为有广版与无广版,广告版订阅服务比无广告版的价格更低,但具体的广告模式和价格还尚未敲定,预计于今年年底面向消费者。
对此,奈飞首席运营官格雷格·彼得斯表示,“微软为我们的会员提供了强有力的隐私保护”“我们的长期目标很明确,即为消费者提供更多选择,为广告商提供更优质的体验。”
●增加直播业务
据报道,奈飞还将发展直播业务,以直播的形式推出脱口秀真人秀等节目。说到脱口秀,奈飞并不陌生,在2020年,奈飞就曾举办“Netflix Is A Joke fest”,这场“脱口秀大会”邀请了130多位美国的喜剧明星,一票难求,之后推出的录播合集也吸引了没有买到线下票的众多用户线上观看。
如果奈飞未来直播脱口秀,观众能实时参与到节目讨论和投票之中,增加内容交互性,提升平台热度,以此来促进用户订阅会员,也不失为一个有效的办法。
●打击用户共享账号行为
上文提到,奈飞有超过1亿家庭以账户分享的方式来获取其付费订阅内容,这意味着奈飞还有庞大的用户市场可以开发,而未来奈飞将打击共享密码行为。不同地址的多个用户登录到同一账户时,平台检测到情况,就会要求订阅者支付额外费用。
事实上,奈飞也已在阿根廷、多米尼加、萨尔瓦、危地马拉以及洪都拉斯推行了“账户共享付费套餐”,当用户付费后,就可以与其他账户共享账号。
不同地区的额外费用也略有差距,例如阿根廷用户每人每月只需额外支付1.70美元,而其他四个国家的用户则需要支付2.99美元。
不同于爱优腾的商业模式,奈飞仅靠用户订阅费用赚钱,凭借着没有广告、一次性放出全集和高质量的作品内容等特点,在全球吸引了超2.2亿的付费用户。
除了《鱿鱼游戏》等爆款影片,我国的一些影视剧也会在奈飞上映,例如去年由林心如担任制片人与主演的《华灯初上》,今年陈晓与刘亦菲主演的《梦华录》等。
在B站上,还有关于如何用电视安装奈飞,怎样低价购买奈飞高级会员的各种教学视频。
此前,奈飞的订阅用户一直处在不断增长之中,2020年初以来,因新冠疫情影响,人们居家工作,奈飞的付费用户数量还一度创下历史新高。但即便如此,在遭遇客户流失时,稳如奈飞,也不得不做出让步和妥协。
商人重利,奈飞的一切举措,其根本也不过是“赚钱”二字而已,但从某种层面上来讲,奈飞的“危机”也是整个长视频行业的缩影,全球大环境、市场的竞争、内容的多元化发展等,都是值得我们思考和探索的影响因素。
你用过奈飞吗?对于奈飞的系列措施,你怎么看?
编辑:廖宿印
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