英特尔与联发科建立代工合作关系：只是一小步

近日，国外专业拆解机构iFixIt拆解了一台最新的 MacBook（M2 处理器型号），并发现前几代的英特尔 USB4 计时器芯片已换成另一个品牌，这也意味着英特尔在苹果笔记本的最后一颗芯片被移除，也意味着英特尔与苹果这对昔日的“神仙眷侣”彻底“分手”。英特尔与苹果的“分手”，也让曾经风光无限的英特尔代工业务，遭到了不小的质疑。然而，几乎在同一时间，英特尔宣布，将与联发科开展代工合作。这是英特尔自去年初推出代工业务以来，继高通、亚马逊之后，收获的又一重要客户。

英特尔IDM 2.0的关键一步

10nm难产、7nm难产……近年来英特尔制造业务可谓是命运多舛，但英特尔却始终没有放弃努力，甚至在去年曾发出“2025年重返产业巅峰”的豪言壮志。但晶圆代工是一项“慢工出细活”的工作，英特尔想在这一领域做出成绩并不容易。有数据显示，英特尔在专业晶圆代工的全球市占率仅1.4%，与龙头台积电差距高达数十倍。

IDM2.0技术线路图

此前，英特尔曾官宣与高通和亚马逊合作代工业务，但与高通的合作是英特尔的新一代先进制程技术英特尔20A，而该项合作从2024年才会开始，也并非当下第一时间展开合作。与亚马逊的合作也只在于先进封装方面，并非先进制程业务。

相比这两家美国本土厂商，与联发科的合作对于英特尔意义更加重大。于英特尔而言，联发科是一家海外企业，如果能实现顺利代工量产，将对其代工业务在海外的影响力有更大的提升。与联发科的合作可以即刻落地，若进展顺利，首批产品一年半后就可生产，这对英特尔的代工业务可谓立竿见影的成效，也是英特尔IDM 2.0的关键一步。

挤掉台积电？有点夸张！

英特尔与联发科的结合，不免让英特尔的竞争对手台积电有些“郁闷”。因为长期以来，联发科与台积电已经合作二十余年，联发科在台积电所有客户中排名第三。当有记者向台积电询问此事时，台积电表示对此不予评论，这更被业界解读为是其“郁闷”的表现。

数据来源：台积电2021年年报

然而，英特尔与联发科的合作，并不意味着英特尔挤掉了台积电。实际上，此次合作对台积电而言，并没有产生太大的影响。

据了解，英特尔和联发科这次的合作将会聚焦在IoT、Wi-Fi等芯片，英特尔甚至还为联发科专门开发全新的“Intel 16”制程，而该制程是基于英特尔的22nm FFL(FinFET Low Power)改进而来。而22nm FFL是英特尔非常成熟的制程，并早已在2018年完工。

台积电2021年营收显示，主要的营收在于先进制程而并非成熟制程，台积电7nm及以下制程的营收，在2021年全年达到了50%。此外，台积电在IoT领域中的营收占比在2021年仅为8%。

数据来源：台积电2021年年报

此次英特尔“抢走”的台积电的份额，于台积电而言，并未造成太大影响。

“反攻”之路漫漫

此次联发科和英特尔合作仍处于初期阶段，未来，联发科是否会正式投片给英特尔量产，还难以定夺。在联发科之后，是否会带动其他厂商和英特尔在成熟制程上开展合作，才是判断英特尔是否在晶圆代工取得成功的关键。

“如今，联发科与英特尔之间的合作，于双方而言，均是试水阶段。于英特尔而言，若想保持良好的合作关系，技术水平只是其中一方面，而另一关键点则是服务质量，这对于客户合作而言同样重要。这也是为何尽管台积电芯片价格相对较高，而依然有许多客户愿意与其合作的原因。台积电长期的服务质量在业内打下了十分良好的口碑，这也是英特尔需要借鉴的关键点。”芯谋研究总监王笑龙向《中国电子报》记者表示。

此外，英特尔IDM的身份，同样也会让客户感到忌惮，从而会影响与客户间的合作。这是由于，IDM企业与客户之间往往避免不了竞争关系，这也是为何纯设计企业愿意找台积电等纯代工厂商进行合作的关键。“虽然在英特尔的IDM 2.0战略中，英特尔也在努力寻求外部合作，以打破别人对其‘闭门造车’的固有印象，但是长年以来，英特尔IDM的形象早已深入人心，想在短时间内摆脱这个形象，并非易事。因此，若英特尔未来想在代工领域中更顺利的发展，需要拿出足够的诚意，对客户展现出其更真诚的服务态度，而不会与客户产生太多的竞争关系，才是关键。”王笑龙表示。

虽然英特尔已经打响了“第一炮”，而未来在晶圆代工领域的“反攻”能否一路顺畅？还是未知。

延伸阅读：

英特尔的“复兴之路”

总编对话 | 英特尔研究院副总裁宋继强：摩尔定律是一面创新旗帜，仍在继续

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作者丨沈丛

编辑丨陈炳欣

美编丨马利亚

监制丨连晓东

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